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Resumen del curso
DESCRIPCIÓN:
En el Programa de Gerencia de Costos del Proyecto se desarrollarán conocimientos acerca de la dirección, procesos, y técnicas adecuadas para tener un impacto considerable en la gestión de costos de un proyecto. La Guía del PMBOK para la Gestión de los Costos del Proyecto les permitirá identificar ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos referida a la estimación, determinación y control de los costos asociados a un proyecto.
OBJETIVOS:
- Describir los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos del proyecto
- Estimar los Costos del Proyecto
- Determinar el Presupuesto del Proyecto.
- Controlar los Costos del Proyecto.
CERTIFICACIÓN
Metropolitan International University otorga el certificado en Gerencia de Costo de Proyecto con las siguientes características:
- El curso está certificado y sus créditos académicos son aceptados como equivalente por MIU para la Maestría en Gerencia de Mercadeo
- Usted recibirá también un certificado firmado por el instructor del curso y la universidad con el logo respectivo.
- El certificado sera emitido automaticamente al completar satisfactoriamente el curso.
- MIU se siente honrado que usted tome con nosotros este curso y obtenga el Certificado respectivo
Que voy a aprender?
- Describir los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos del proyecto
- Estimar los Costos del Proyecto
- Determinar el Presupuesto del Proyecto.
- Controlar los Costos del Proyecto.
Requisitos
Currículum para este curso
43 Lecciones
02:05:48 Horas
Módulo 1. Visión Contextual de la Gerencia del Costo de un Proyecto
6 Lecciones
00:11:50 Horas
-
Introducción Módulo 1.
00:00:53
-
Contenido Módulo 1. Planificar la gestión de costos
00:07:57
-
Vídeo 1.1 Gestión de los costos
00:03:00
-
Ejemplo de proyecto
.
-
Poliverso Directivo en las Organizaciones
.
-
Módulo 1. Quiz
00:00:00
Módulo 2. El Rol del Directivo en la Gestión de Integración del Proyecto y sus Costos Implicados
6 Lecciones
00:09:37 Horas
-
Módulo 2. Introducción.
00:01:40
-
Vídeo. La Cadena de Valor.
00:02:55
-
Gestión del Alcance del Proyecto
00:01:55
-
Gestión de la Integración del Proyecto.
00:03:07
-
LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 2016
.
-
Módulo 2. Quiz
00:00:00
Módulo 3. Planificar la Gestión de los Costos
5 Lecciones
00:13:26 Horas
-
Introducción Módulo 3.
00:01:18
-
Contenido Módulo 3. Controlar el Costo
00:03:11
-
Vídeo. Estimar el Costo.
00:04:55
-
Víedeo. Planificar la Gestión del Costo
00:04:02
-
Módulo 3. Quiz
00:00:00
Módulo 4. Estimar los Costos
5 Lecciones
00:01:57 Horas
-
Módulo 4. Introducción
00:00:26
-
Lectura Recomendada. Estimar los Costos
00:00:26
-
Lectura Recomendada. Gestionar los Costos del Proyecto.
00:01:05
-
Como estimar los costos de un proyecto.
.
-
Módulo 4. Quiz
00:00:00
Módulo 5. Determinación del Presupuesto
3 Lecciones
00:03:15 Horas
-
Introducción Módulo 5.
00:00:55
-
Contenido Módulo 5. Determinación del Presupuesto.
00:02:20
-
Módulo 5. Quiz
00:00:00
Módulo 6. Control de los Costos de un Proyecto
4 Lecciones
00:03:42 Horas
-
Módulo 6. Introducción
00:01:06
-
Compresión del Cronograma
00:02:36
-
Controlar los Costos del Proyecto
.
-
Módulo 6. Quiz
00:00:00
Módulo 7: Integración de los costos para la gestión del proyecto
3 Lecciones
00:00:44 Horas
-
Módulo 7. Introducción
00:00:44
-
Keller, Scott, y Price, Colin (2013). Más Allá del Desempeño.
.
-
Módulo 7. Quiz
00:00:00
Módulo 8. Factores que afectan la gestión de los costos.
3 Lecciones
00:01:17 Horas
-
Módulo 8. Lecturas Recomendadas
00:00:17
-
Módulo 8. Introducción.
00:01:00
-
Examen Final.
00:00:00
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