Gerencia de Costos de Proyecto

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Creado por Metropolitan International University Última actualización Tue, 08-Sep-2020 Spanish
Que voy a aprender?
  • Describir los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos del proyecto
  • Estimar los Costos del Proyecto
  • Determinar el Presupuesto del Proyecto.
  • Controlar los Costos del Proyecto.

Currículum para este curso
43 Lecciones 02:05:48 Horas
Módulo 1. Visión Contextual de la Gerencia del Costo de un Proyecto
6 Lecciones 00:11:50 Horas
  • Introducción Módulo 1. 00:00:53
  • Contenido Módulo 1. Planificar la gestión de costos 00:07:57
  • Vídeo 1.1 Gestión de los costos 00:03:00
  • Ejemplo de proyecto
  • Poliverso Directivo en las Organizaciones
  • Módulo 1. Quiz 00:00:00
  • Módulo 2. Introducción. 00:01:40
  • Vídeo. La Cadena de Valor. 00:02:55
  • Gestión del Alcance del Proyecto 00:01:55
  • Gestión de la Integración del Proyecto. 00:03:07
  • LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 2016
  • Módulo 2. Quiz 00:00:00
  • Introducción Módulo 3. 00:01:18
  • Contenido Módulo 3. Controlar el Costo 00:03:11
  • Vídeo. Estimar el Costo. 00:04:55
  • Víedeo. Planificar la Gestión del Costo 00:04:02
  • Módulo 3. Quiz 00:00:00
  • Módulo 4. Introducción 00:00:26
  • Lectura Recomendada. Estimar los Costos 00:00:26
  • Lectura Recomendada. Gestionar los Costos del Proyecto. 00:01:05
  • Como estimar los costos de un proyecto.
  • Módulo 4. Quiz 00:00:00
  • Introducción Módulo 5. 00:00:55
  • Contenido Módulo 5. Determinación del Presupuesto. 00:02:20
  • Módulo 5. Quiz 00:00:00
  • Módulo 6. Introducción 00:01:06
  • Compresión del Cronograma 00:02:36
  • Controlar los Costos del Proyecto
  • Módulo 6. Quiz 00:00:00
  • Módulo 7. Introducción 00:00:44
  • Keller, Scott, y Price, Colin (2013). Más Allá del Desempeño.
  • Módulo 7. Quiz 00:00:00
  • Módulo 8. Lecturas Recomendadas 00:00:17
  • Módulo 8. Introducción. 00:01:00
  • Examen Final. 00:00:00
Requisitos
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Descripción

DESCRIPCIÓN:

En el Programa de Gerencia de Costos del Proyecto se desarrollarán conocimientos acerca de la dirección, procesos, y técnicas adecuadas para tener un impacto considerable en la gestión de costos de un proyecto. La Guía del PMBOK para la Gestión de los Costos del Proyecto les permitirá identificar ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos referida a la estimación, determinación y control de los costos asociados a un proyecto.

OBJETIVOS:

  • Describir los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos del proyecto
  • Estimar los Costos del Proyecto
  • Determinar el Presupuesto del Proyecto.
  • Controlar los Costos del Proyecto.

CERTIFICACIÓN

Metropolitan International University otorga el certificado en Gerencia de Costo de Proyecto con las siguientes características:

  • El curso está certificado y sus créditos académicos  son aceptados como equivalente por MIU para la Maestría en Gerencia de Mercadeo
  • Usted recibirá también un certificado firmado por el instructor del curso y la universidad con el logo respectivo.
  • El certificado sera emitido automaticamente al completar satisfactoriamente el curso.
  • MIU se siente honrado que usted tome con nosotros este curso y obtenga el Certificado respectivo
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Actualizado Tue, 08-Sep-2020
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  • Acceso en móvil y tv